Voici selon certaine commissionnaire et transitaire multimodaux et overseas, une liste de 7 raisons impérieuses pour lesquelles vous devriez envisager de confier vos opérations d’entreposage et de distribution à un tiers expert en logistique.
1) Éliminer l’investissement initial élevé
La mise en place d’un entrepôt et d’une installation de distribution nécessite une grande quantité de capital. Les entrepôts nécessitent un espace important (avec un loyer élevé), des rayonnages lourds, des équipements de manutention, une infrastructure informatique de haute qualité et d’autres actifs électroniques. Les prestataires de services logistiques tiers ont déjà investi dans des installations avancées et les gèrent avec un haut niveau d’expertise. Votre entreprise en profite car l’investissement du prestataire logistique tiers est partagé entre plusieurs clients sur de longues périodes.
2) Contrôlez vos coûts d’entreposage
L’externalisation vous offre une plus grande flexibilité pour contrôler vos coûts d’entreposage et de logistique. Vous n’avez pas besoin de payer pour des espaces vides ou vos stocks saisonniers tout au long de l’année. Votre entreprise en profite car vous ne payez que pour l’espace que vous utilisez – ni plus ni moins.
3) Diminuez vos coûts de distribution
Les fournisseurs 3PL combinent les volumes de nombreux clients et utilisent ces volumes pour faire baisser les tarifs unitaires. L’avantage tarifaire est répercuté sur le client, ce qui réduit ses coûts de distribution.
4) Le suivi est préférable à la gestion
L’externalisation de vos besoins en matière d’entreposage et de distribution vous donne plus de temps et de souplesse pour surveiller vos opérations à distance. Cela vous libère du temps et de l’énergie pour vous concentrer sur vos tâches principales et prendre des décisions stratégiques qui sont bonnes pour votre entreprise à long terme.
5) Améliorez votre efficacité grâce à un système de gestion d’entrepôt (WMS)
Un système de gestion d’entrepôt (WMS) est le cerveau d’un entrepôt. Acheté individuellement, un WMS peut être assez coûteux. Les fournisseurs 3PL sont conscients de l’importance d’un WMS et fournissent cette fonctionnalité à chaque client dans le cadre de leur service logistique. Pour votre confort, la plupart des systèmes de gestion d’entrepôt peuvent être intégrés à votre ERP principal, ce qui signifie que votre inventaire est accessible en un seul clic. En utilisant le WMS du prestataire logistique tiers, vous recevrez à tout moment des rapports détaillés et personnalisés du système d’information de gestion (MIS) et contrôlerez efficacement vos stocks sans coûts supplémentaires.
6) Réduisez vos risques
Lorsque vous externalisez tout ou partie de vos besoins logistiques, vous transférez une partie du risque associé aux opérations d’entreposage et de distribution vers le prestataire logistique tiers. C’est peut-être le plus grand avantage de l’externalisation des opérations d’entreposage et de distribution. Pour toute exigence nouvelle ou modifiée, tout échec opérationnel, etc., votre prestataire logistique tiers assume la responsabilité.
7) Utiliser les services à valeur ajoutée
Les services à valeur ajoutée tels que la mise en kit, l’étiquetage, le regroupement, l’emballage et l’assemblage sont inclus dans le forfait. Que vous les utilisiez ou non au départ, vous avez toujours la possibilité d’ajouter ultérieurement de nouveaux services à valeur ajoutée en fonction de vos besoins.
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